Czas trwania: 2 dni

CeleInspiracja do stosowania wskazanych metod, wprowadzania własnych modyfikacji, sięgania po nowoczesne rozwiązania w  zakresie zarządzania
Prezentacja tradycyjnych i nowoczesnych metod doskonalenia jakości oraz wskazanie możliwości ich praktycznego zastosowania
Doskonalenie umiejętności zastosowania omawianych metod
Wdrożenie metod do codziennej pracy, zastosowania omawianych metod na różnych stanowiskach

Adresaci szkoleniaPełnomocnicy Zarządu ds. Zarządzania Jakością, Pracownicy Działów Kontroli Jakości, Specjaliści do spraw jakości Zarząd Przedsiębiorstwa, Kierownicy zarządzający poszczególnych obszarami Przedsiębiorstwa
Pracownicy chcący poznać lub doskonalić umiejętności związane z technikami wspomagającymi zarządzanie

MetodyZajęcia będą miały charakter wykładu połączonego z warsztatami oraz dyskusją

ProgramPrzyczyny oraz możliwości zastosowania narzędzi jakości
Przegląd narzędzi, metod, instrumentów i zasad związanych z jakością
„Stare narzędzia jakości":

• Schemat blokowy
• Lista zbiorcza
• Histogram
• Diagram korelacji
• Karty kontrolne
• Diagram Pareto-Lorenza
• Diagram przyczynowo - skutkowy

Przegląd narzędzi, metod, instrumentów i zasad związanych z jakością
Wybrane zaawansowane narzędzia i metody jakości:

• FMEA
• QFD
• LEAN MANUFACTURING
• 5S (instrument)

Wybrane zaawansowane narzędzia i metody jakości - kontynuacja
Podsumowanie i test sprawdzający