Czas trwania: 2 dni

Cele

 Poznanie i wypracowanie zasad efektywnej i skutecznej współpracy w zespole.

Adresaci szkolenia

 Kierownicy i pracownicy działów personalnych, właściciele firm, kadra zarządzająca.

Metody

Zajęcia mają charakter treningów psychologicznych. Prowadzone są zgodnie z najnowocześniejszymi szkołami psychoedukacji. Wykorzystują metody aktywnego uczenia się, trening zachowań adekwatnych do występujących w codziennej pracy sytuacji trudnych, trening grupowy, dyskusja, eksperyment, ćwiczenia praktyczne.

Zarys programowy

Doskonalenie kompetencji koordynacyjnych menedżera zespołu, twórcze rozwiązywanie problemów zadaniowych
• zasady pracy zespołowej
• techniki kreatywnego myślenia - istota samodzielnie podejmowanych decyzji
• sposoby rozwiązywania problemów i konfliktów w zespole
Jak zbudować efektywny zespół?
• wspólna wizja i cele
• kiedy grupa staje się zespołem?
• cechy efektywnego zespołu, role i zachowania w zespole
Doskonalenie kompetencji kooperacyjnych i integracyjnych
• etapy rozwoju zespołu
• rola i zadania lidera grupy
• warunki efektywnej współpracy
Grupowe podejmowanie decyzji
• zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
• motywowanie do efektywnej pracy grupowej
• organizacja grupowego podejmowania decyzji
• samoocena pracy grupy.